
12月11日,集团公司以视频形式召开12月份生产运营及清静环保月度例会,梳理总结各项年度目的使命完成情形,剖析研判目今形势,发动全体干部职工全力冲刺年度目的使命。。。党委副书记、、、总司理刘进军出席聚会并讲话。。。集团公司全体谋划班子成员出席聚会。。。
刘进军指出,1至11月份,集团上下勠力同心,拼搏进取,凭证序时进度完成了生产谋划指标以及市国资委的审核指标,重点项目建设也取得了可喜效果,集团自主建设的首个煤化工项目40万吨/年乙二醇项目于12月9日正式建成投产并完成产品首发,这是集团的一件大事、、、喜事,意义重大。。。他强调,现在已经到了周全冲刺阶段,要比照年头确定的各项目的使命,对标对表,仔细盘货,逐项核对,查漏补缺;;要强化审核指挥棒作用,严酷审核兑现;;启动周调动,对各项使命举行统筹调理,集全集团之力,全力完成年度既定目的使命。。。要树立一盘棋头脑,充分验展集团把偏向作用,自觉在集团统一协调向导下,坚持局部利益听从服务整体利益,起劲实现全集团利益统筹、、、效益最优。。。要深入解读政策,剖析开展机缘,助推项目高质量开展。。。
刘进军强调,邻近年关,近期,天下又普遍降水降温,进入迎峰度冬能源需求岑岭期。。。他要求相关企业,要科学组织生产,稳固供应,落实好能源保供使命;;紧盯市场,超前结构,不折不扣执行商业“十禁绝”要求,优化商业结构;;内外部配合发力,站在全集团利益的高度统策划划,做好电煤长协签署事情。。。要细腻治理,确保项目投资应统尽统;;强化冬施项目现场治理,在确保清静环保的条件下,推进项目建设提速增效;;抢抓政策机缘,做好重大项目谋划申报以及资源争取事情,厚植开展势能;;“冬歇”人不歇,认真梳理项目手续办理,总结履历,细化使命,扎实事情,力争入统省市重点项目盘子;;认真排查,做好农民工人为和工程款拖欠问题。。。要强基固本,抓好种种问题隐患的闭环整改,按期开展“转头看”,不给清静留死角;;总结剖析种种生产事故和消防清静事故,引以为戒,举一反三,警钟长鸣;;连系“对标一流,学习先进”,确定综合和专项对标工具,认真开展对标事情,提升清静治理水平;;梳理总结清静细腻化事情推进情形,找缺乏、、、寻对策,找亮点、、、固履历,为全集团下一步清静细腻化治理系统建设打好基础,持之以恒抓好清静环保事情。。。要比照政策要求,持续推进国企刷新,做好深化亏损企业治理、、、加速资产减值计提、、、审计整改和主数据洗濯等事情,一直提升企业治理水平和效能。。。要抓实主题教育,做实划定行动,推动中心事情使命高质量完成。。。
集团公司相关部分认真人在主会场加入聚会,各二级公司、、、直属公司及下层企业相关职员在各自企业分会场加入聚会。。。